网吧资源整合案例,如何跨界整合营销和快速引爆后端?

VIP专区营销案例02-28 10:08阅读:1577作者:admin
有一位开网吧的朋友,她的网吧具体情况是这样:她在呼和浩特的一个大学旁边开了一家网吧,网吧300多个平方,有171个座位,她说每天的上座率是70%左右,附近有13家网吧,现在生意非常不好做!

网吧资源整合案例,如何跨界整合营销和快速引爆后端?

有一位开网吧的朋友,她的网吧具体情况是这样:她在呼和浩特的一个大学旁边开了一家网吧,网吧300多个平方,有171个座位,她说每天的上座率是70%左右,附近有13家网吧,现在生意非常不好做!

每天营收大概4000元-6000元,平时4000元左右,周末6000元左右!

她的收费标准是每小时4-5元,网吧每天的收费小时数是1000个小时到1500个小时,如果171个座位全部爆满的话,应该是4104个小时,当然这是不可能,但是,营销人的敏锐的第六感告诉我,这个网吧每天有1000小时到1500小时的提升空间,也就是说,如果营销到位可以提升一倍以上的营业额(这个营业额只是网吧的上网收入)。

由于在大学城附近,他的大部分客户都是附近的大学生,99%上网的都是男生,现在网吧大概有8000个会员,每天来上网的大概有120人左右,周末人多一些,有200多人,平时通宵人数有70-80人左右,周末有120人左右,有了这些数据其实还有很大的提升空间!

做为网吧的老板,要关注网吧的三个数据:

第一,每天的进店人数;平时是120人左右,可以提升到300人左右;

第二,每天的电脑的在线的小时数;因为网吧的电脑只有有人玩才有收入;

第三,网吧的上网收入占总体收入的比例;她目前除了网吧的上网收入外只有网吧的零食和饮料的收入,但是零食和饮料的收入占比太低,而且利润也不高。

这个网吧基本上没有其他收入,所以她要想通过网吧赚钱的话必须做以下两件事情:


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